“你看，忙的连轴转，我这刚刚接手不足百天，还没有步入正轨。”
“哦！刚刚上来，我感觉看见的都是老员工。”
“大部分都是以前的班底，虽说现在这个工厂不是以前大锅饭，但是催促上岗，只能先用以前的，等忙完第一批货，再整理人事。”
“看来，小舅已经有打算，挺好。第一批产品出货确实重要，这是罐头厂能不能站起来的关键所在。”
“其实，一切都有规划，只要按部就班执行公司给的发展规划，青木罐头厂依然能够茁壮成长，青木超市给的订单，今年需要增加两条生产线才能完成，所以青木罐头厂只担心原料而不用为销售而苦恼。”
“小舅，知道青木超市要你担这副担子，你有没有仔细考虑过，如果真如你所说，那为什么不直接派人过来管理，难道缺你不可。”
夏武生被这一问，不知道怎么回答，是的，自己跟这个青木超市没有任何关系，甚至不认识任何一个总部的人，自己何德何能站在厂长这个位置上，疑惑不解从余天找到他的那一天开始。
“这.....”
“我帮你分析一下，青木超市看中你，是因为你在销售科工作的经历，是对整个厂子的了解，罐头厂之所以病入膏肓，是因为他的体制决定的，他没有主动性，是屁股决定脑袋，走向覆灭是必然。
青木超市给到你的规划，你可以看成一种思路，从产品的包装，瓶型考虑，里面装的东西是一样的，怎么卖是厂家的手段，新的瓶型能够卖多久，别人不会模仿吗？只有创新才能生存，给你两条思路你自己思考一下，第一、从民众的消费习惯出发，构思新产品，罐头里面装什么都不是重点，五谷杂粮，卤食都可以，
第二、青木超市这是你的一个渠道，终究你的产品要面向全国市场，怎么布局，怎么管理，这是你一个领导者应该可以考虑的事情，生产找人盯着就好，你统筹大局，把每一个点落实到人，才能抽身去思考发展，你首先要定位自己是个管理者，而不是跑腿的。”
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