具体的企业规模变化，这里我们所说的企业是指只在一个产业中经营的企业，而没有涉及多角化经营的企业。对于多角化经营的企业，由于其经营的范围比较广，它的规模变化比较复杂，它所经营的产品往往处于不同的生命周期阶段。因此，它的规模变化是由若干种产品经营规模所决定的。企业根据外部市场环境的变化及时地调整资源，进入处于发展阶段、具有较长期生命力的产业，并为自己选择一个适当的产业定位，同时逐渐退出某个已经进入衰退阶段的产业，从而使企业的生命周期脱离产业生命周期的限制。企业规模正是在这种不断选择产业经营，又不断地退出一些产业的更迭过程中发展壮大起来。总的说来，企业生命周期表现为连接一系列连续替代的产业生命周期曲线的包络线。
但是，并不是所有企业都能按照企业生命周期轨迹发展，企业生命周期轨迹只是企业发展的最优路线。从该图中可以看出，企业只要在其生命周期轨迹中的某一个时间上没有顺应产品与产业生命周期的规律，就有可能丧失发展的机会，而使企业沿着产品和产业衰退的轨迹走入低谷。这个规律就是企业多元化发展和规模扩张的最佳时机在产品和产业发展处于成熟期的时候，这时企业要根据自己的资源条件，适时地选择适合于企业发展的产品和产业进入。这样，才能避免由于产品和产业的衰退给企业发展带来的不利影响，使企业步入新的产品和产业发展的快速成长期，分享产品和产业高增长给市场带来的好处。
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